智慧手機不再需要淘寶、微信、美團和攜程了嗎？豆包手機助手攪動超級 App 時代，全面攻防戰正式打響

當 AI 握住系統的“總開關”

“美團和淘寶的高管們今晚可能要連夜開會了。”360 集團創始人周鴻禕在一則談及豆包手機助手的影片中半開玩笑地說道。而事實證明，這句話並非玩笑。在本就動盪不已的 2025 年，中國移動網際網路再次迎來一場劇烈震盪——手機的操作方式，正在發生根本性改變。

豆包上線僅 72 小時，一連串衝擊事件便接連發生。

一位 nubia M153 工程樣機使用者向《每日經濟新聞》表示，她在開機後第一時間授權了豆包。最初，微信可以正常登入和使用，但大約 5 到 10 分鐘後，微信介面不再顯示新訊息，僅朋友圈還能重新整理。不久後，微信賬號被強制退出，且無法重新登入。直到 12 月 3 日下午，微信才恢復登入，但此時豆包已無法再呼叫微信功能。

這只是冰山一角。

12 月 2 日晚，多名 nubia M153 使用者收到微信“登入環境異常”的提示，部分賬號甚至被封禁。12 月 3 日，有使用者反饋在使用豆包進行淘寶比價時觸發了平臺風控驗證碼。農業銀行、建設銀行等多家銀行 App 也相繼上線針對 AI 螢幕共享與自動化操作的安全監測機制。

12 月 4 日，豆包官方釋出《關於調整 AI 操作手機能力的說明》，宣佈將在三大場景對功能進行限制：一是刷分、刷激勵等自動化操作；二是銀行和網際網路支付等金融類應用；三是涉及競技排名的部分遊戲場景。

這一切衝突並非偶然。其核心在於，字節跳動與中興此次合作的關鍵在於——豆包獲得了“系統級 Agent 許可權”。

從官方演示來看，在零售與生活服務場景中，豆包可以直接幫使用者點外賣、訂機票、比價購物、回覆微信訊息，甚至操作小程式遊戲。本質上，豆包正在作業系統之上構建一套全新的“排程層”：使用者只需表達意圖，豆包便負責拆解任務，並排程底層 App 依次執行。

在不涉及支付等關鍵步驟的前提下，豆包實際上已經拿到了手機操作的“總開關”。原本彼此獨立的 App，正在被拆解為系統中的功能模組。

豆包“越界”，點燃流量圍牆之戰

針對近期出現的微信“登入環境異常”問題，騰訊回應稱並未採取特殊動作，很可能觸發的是原有安全風控機制。次日，豆包團隊下線了對微信的操作能力，並協助部分使用者解封賬號。

按照淘寶平臺服務協議，任何可能破壞平臺正常執行、擅自修改資料、抓取資訊或非法獲取使用者資料的軟體程式，均被嚴格禁止。由此，豆包的安全合規問題迅速被推上風口浪尖。

12 月 3 日，市場傳出豆包使用了安卓系統中的高風險許可權 INJECT_EVENTS。對此，豆包回應稱，該許可權是實現跨 App 自動化操作所必須的系統級許可權，主流 AI 助手均需要類似許可權支援。

此前，豆包也向《每日經濟新聞》表示，所有任務執行均需使用者主動授權，執行過程全程可視、可中斷，螢幕內容不會上傳雲端或用於模型訓練，並提供明確提示和停止機制，以保障隱私與可控性。

但比安全更深層的矛盾，是對“流量入口控制權”的爭奪。

自智慧手機誕生以來，使用者的習慣始終是“通過 App 找工具”，在這套邏輯下，App 就是最直接的流量入口和變現通道。

QuestMobile 釋出的《2025 中國移動網際網路秋季大報告》顯示，截至 2025 年 9 月，中國移動網際網路月活躍使用者已達 12.69 億，月人均使用時長 178.2 小時，同比增長 8.2%。微信、淘寶、美團等超級 App 正是依託高頻使用，構建起龐大的廣告、佣金、會員等多元收入體系。

如今，豆包站在了使用者與各大 App 之間。使用者只需一句語音指令，AI 助手就成為新的“第一入口”。這種控制權的轉移，直接衝擊了既有的流量壟斷和時長變現邏輯。

正如周鴻禕所言，淘寶、美團本質上靠使用者停留、安全曝光和廣告賺錢。但當 AI 直接代替使用者完成任務，不再刷首頁、不再看廣告，App 的核心 KPI 可能將失去意義。

他進一步預測，未來將出現一波技術攻防戰：平臺會調整頁面結構阻礙 AI 讀取資訊，給價格系統加動態驗證碼，把關鍵資訊隱藏在更復雜的互動過程中，甚至徹底封堵第三方自動化操作，迫使使用者“進城堡”才能使用服務。

各大平臺未來甚至可能聯手推出聯合防禦協議，限制 AI 跨 App 呼叫。手機廠商同樣不會輕易讓出桌面控制權。無論是小米 MIUI，還是華為 HarmonyOS，都掌握著系統級許可權，隨時可以限速、限制豆包許可權，或直接推出自家助手正面競爭。未來的新手機，很可能預設預裝廠商系助手，將豆包逐步擠向應用商店角落。

被困“應用孤島”的 AI，正在尋找系統級突破口

豆包的進攻並不會就此停止。

其最新公告顯示，將對部分能力進行更規範化的邊界調整：限制刷分與激勵類自動化操作，進一步收緊銀行與支付類 App 的代操作許可權，並暫停 AI 介入部分競技排名類遊戲，以保障公平性。

從抖音生態中成長起來的豆包，在 C 端市場已具備顯著優勢。QuestMobile 資料顯示，截至 2025 年 9 月，豆包月活躍使用者已達 1.72 億，位居行業第一；在蘋果 App Store 免費榜中，也長期穩居榜首。

但在這背後，字節跳動的深層戰略焦慮同樣清晰可見。儘管豆包在文本生成、對話互動和內容創作上持續進化，但它依然被困在“應用”的身份之中。無論模型多麼強大，本質上仍被限制在作業系統劃定的“許可權孤島”裡。

這種孤島狀態導致體驗割裂。當用戶希望豆包像真人助理一樣，跨越多個軟體完成連續任務時，其智慧往往被系統圍牆所阻隔。AI 競爭的上半場比拼的是“智商”，下半場如果缺乏“許可權”，再強的模型也難以轉化為真實生產力。

雖然位元組明確表示“不做手機”，但其對硬體合作的積極推進，正是這種焦慮的體現。就在豆包手機助手釋出前一個月，位元組正式推出“豆包輸入法”；通過 Ola Friend 智慧耳機等硬體，使用者甚至無需解鎖手機，就能語音喚醒豆包進行查詢、學習與對話。

這些軟硬體組合只指向一個目標——在系統級 AI 完全接管之前，先通過垂直工具培養“有事找豆包”的使用者習慣。一旦使用者在多個場景中建立起信任與依賴，向系統級助手的遷移便水到渠成。

知道創宇首席安全官周景平在接受《每日經濟新聞》採訪時表示，在大模型時代，手機必然要與大模型深度結合。對缺乏自研能力的手機廠商而言，引入大模型是提升競爭力的捷徑；而對豆包等模型廠商來說，這種合作同樣是擴充套件能力觸角、獲取更多使用者的必然選擇。

他認為，未來可能形成兩條路線：

第一種是手機廠商自建或深度掌控大模型能力，甚至以 DeepSeek 等開源模型為底座自主構建。這種模式的優勢在於，作業系統與模型同屬一家，資料控制權高度集中。

第二種是引入第三方大模型，但系統架構仍由廠商主導。蘋果正是典型代表，在保持系統控制力的前提下，通過 API 接入第三方模型的計算能力。

監管紅線、安全博弈與使用者認知迷霧下的超級競速

艾媒諮詢 CEO 張毅在接受《每日經濟新聞》採訪時指出，監管將成為最核心的外部變數，尤其是系統級許可權的呼叫規則與資料流轉標準，將直接決定合作落地的空間邊界。

對超級 App 而言，外部 AI 助手對流量入口的爭奪確實構成壓力，但技術與使用者習慣的磨合期依然充滿機會。今年以來，強化生態閉環、內嵌自有 AI 能力已成為共同選擇。它們所擁有的使用者關係鏈、服務場景與品牌信任，短期內仍是通用型 AI 難以替代的護城河。

與此同時，“安全”也正成為博弈中的柔性工具。周景平指出，安全的定義很容易被泛化，各大平臺可能以安全為由攔截自動化操作，但由此造成的互動不順暢，最終受損的仍是使用者體驗。

在他看來，小批次發售的合作定製 AI 手機，本質上是一種“資料採集器”式試驗。通過將裝置投放到科技極客與開發者手中，觀察真實使用行為，提煉高價值訓練資料和真實需求，為後續迭代提供依據。

但對絕大多數普通使用者來說，他們更關心的從來不是技術由誰提供，而是——究竟“好不好用”。那些看起來炫酷的演示場景，是否真能轉化為高頻、穩定的日常需求，仍有待驗證。

更深層的問題在於，使用者對複雜許可權的認知仍然極為模糊。從購機那一刻起，使用者就可能面臨是否授予系統級許可權的選擇，但絕大多數人對這些許可權的真實含義與潛在風險，缺乏清晰認知。

未來，資料開放或許會走向更精細化的許可權管理，也可能因安全與競爭壓力出現“一刀切”式封閉。無論路徑如何，這場 AI 入口之爭的最終勝負，終將取決於使用者是否形成真實、長期的使用習慣，而非一時的新鮮感。

這場圍繞“手機 AI 入口”的競爭，最終只會屬於那個真正融入普通人日常生活，同時又能在安全、可控、可信框架下持續創造價值的平臺。這必將是一場定義未來的持久戰。