中國科技巨頭集體加薪——市場正在釋放哪些訊號？

中國的大型企業，正在突然、而且幾乎是成批地開啟加薪模式。

最先出手的是寧德時代。公司宣佈，從 2026 年 1 月 1 日 起，1—6 級員工的基礎工資統一上調 150 元。訊息一齣，也有人質疑力度太小：寧德時代前三季度賺得盆滿缽滿，為什麼一線員工只漲 150 元？

但只看這個數字，其實並不全面。因為這次上調的是基礎工資，隨之提高的還包括時薪和加班費。實際算下來，許多一線員工每月的實際漲薪幅度在 300—500 元左右。再考慮到寧德時代 13.2 萬名員工的體量，這已經是一筆不小的投入。

對工人來說，多拿錢永遠是好事。更重要的是，這樣的動作值得被鼓勵——因為只要有一個“重量級選手”邁出第一步，其他企業就會感受到跟進的壓力。

緊接著，字節跳動也宣佈加薪。作為中國最成功的全球化網際網路公司之一，位元組的做法明顯更加系統、力度也更大。公司推出了一整套圍繞 四項核心調整 的加薪方案。

第一，加大獎金投入。2025 年績效評估週期的獎金池，將比上一年提升 35%。

第二，大幅提高整體薪酬投入水平，相比上一個週期，提升至 1.5 倍。

第三，同時上調各職級薪酬總包的下限和上限。也就是說，最低工資被拉高，最高工資的天花板也同步抬升，目標是讓整體薪酬水平“上下同漲”。

第四，重構職級體系。原有的“5 級 10 檔”體系，被統一調整為 “10 級” 體系。在新的框架下，員工即使不發生職級晉升，也有機會獲得額外的薪酬回報。

此外，比亞迪同樣加入了加薪行列，漲幅主要集中在 500—3000 元，最高可達 4500 元。對多數績效達標的員工而言，1000 元左右的漲薪已是現實結果。同時，阿里、騰訊等網際網路大廠也在持續加碼頂尖 AI 人才的爭奪，給出的待遇同樣相當可觀。

如果再把這些加薪動作，與京東、美團、淘寶閃購等平臺逐步為外賣騎手補齊社保的趨勢放在一起看，就會發現：這並不是零散的企業“善意”，而是一股有方向、有節奏的力量在背後推動。

傳遞出的訊號非常清晰——經濟正在向改善收入結構、提高勞動者待遇、為擴大內需做準備的方向轉變。

這一點尤為重要。因為中國的貿易順差已經達到前所未有的水平，僅用 11 個月就突破了 1 萬億美元。這固然是歷史性的成績，但順差並不是越大越好，它也意味著海外消費能力已被高度透支。

那麼，如果海外消費者開始收緊錢包，會發生什麼？出口市場本身就存在壁壘，關稅戰、貿易摩擦隨時可能反覆，對外需形成持續壓力。如果外國長期大量購買中國產品，本土就業也會承壓，一旦就業和收入下降，最終結果只能是——買不起更多進口商品。

要化解這一風險，經濟結構就必須更均衡。一方面，外貿，尤其是高階、高附加值領域，仍要繼續做強；另一方面，內需必須被真正拉起來，讓本土消費成為經濟增長的長期動力來源。

那內需該怎麼擴張？在前期，主要依靠消費補貼——發放優惠券、減免稅費、定向激勵。例如，購買一輛 20 萬元的新能源車，可能獲得 5000 元政府補貼，還能免購置稅。這些手段有效，但並非長久之計。

因為它們刺激的是交易和生產，而不是居民的長期收入。

當消費券的邊際效果逐漸減弱，提高收入就成了頭等大事。只有工人真正賺得更多，消費才能形成可持續的擴張。未來的方向，不只是持續加薪，還包括逐步增強整體購買力，甚至在長期內，提高貨幣對進口商品的購買能力。

大廠加薪只是開始，但它的示範效應極強。一旦大型企業抬高薪酬水平，中小企業就必須跟進，否則就很難招到、留住優秀人才。在這種層層傳導之下，勞動者薪酬將穩步上行。

而當居民購買力提升，消費反過來又能支撐生產端，推動投資、效率提升和更高層次的技術進步。

一個更加平衡的“內外雙迴圈”經濟格局，也正是在這樣的過程中逐步展開。