華為終結了 vivo 的連勝勢頭

中國智慧手機市場的格局，再次迎來了一次顯著洗牌。

根據 IDC 資料，2025 年中國智慧手機出貨量達到 2.85 億臺，同比小幅下滑 0.6%。在競爭極其激烈、整體趨於飽和的市場環境下，華為時隔數年重新奪回市場份額第一的位置。

對 vivo 而言，這一結果尤為刺痛。2025 年，vivo 出貨量為 4610 萬臺，市場份額 16.2%，從去年的第一名下滑至第三名；其出貨量同比下降 6.6%，也是主要廠商中跌幅最大的一家。小米和 OPPO 分別以 15.4% 和 15.2% 的市場份額位列第四和第五。

不過，這組資料也引發了一定爭議。根據部分行業博主披露的 BCI 啟用量資料，若以手機啟用量作為統計口徑，vivo 仍然位居第一。但可以確定的是，頭部廠商之間的差距已被壓縮到極小區間，充分體現出存量市場競爭的殘酷程度。

從全年維度來看，2025 年中國智慧手機出貨量約為 2.85 億臺，同比下降 0.6%。在“國補”政策帶動下，上半年市場表現明顯回暖；而隨著各地補貼政策在下半年陸續暫停，市場動能減弱，再度回到溫和下滑的軌道。

展望 2026 年，全球智慧手機產業還將面臨儲存晶片價格快速上漲帶來的成本壓力，各大廠商不可避免地將陷入一場消耗戰。

在領先地位日益動搖的背景下，vivo 如何在穩住基本盤的同時繼續向前，成為擺在其面前的關鍵問題。

第一寶座並不穩固

vivo 從榜首滑落，其實早有徵兆。

IDC 釋出的 2025 年第一季度資料顯示，vivo 以 14.6% 的市場份額僅排名第四，與其一年前仍是國內第一的地位形成鮮明反差。當時，超大杯機型 X200U 及小迭代款 X200S 尚未釋出，而 X200 與 X200 Pro 系列已進入銷售週期後半段，vivo 在高階市場缺乏新的增長引擎。

第二、第三季度，vivo 的排名逐步回升。到了第四季度，IDC 資料顯示，憑藉辨識度極高的 iPhone 17 系列，蘋果在闊別一年後重新登頂中國季度市場第一。vivo 緊隨其後，成為當季表現最好的國產品牌，OPPO 和華為位居其後，榮耀與小米排名相對靠後。

年末，各家廠商的年度旗艦悉數登場。vivo 的 X300 系列選擇了一條與對手不同的路線：在繼續強化影像硬體優勢的同時，並未全面跟進超大電池的行業趨勢。

當友商電池容量紛紛突破 7000mAh 時，vivo X300 Pro 的電池容量為 6510mAh。其核心競爭力轉而集中在影像方面，配備蔡司 2 億畫素 APO 超級長焦以及自研藍圖雙芯方案，被不少使用者視為“觀賽神器”。

這種差異化策略在銷量層面取得了回報。根據行業統計賬號“RD 觀測”的資料，在首銷後約兩個月的週期內，X300 系列兩款機型的整體銷量已超過上一代 X200 系列。與此同時，小米 17 系列、OPPO Find X9 系列以及榮耀 Magic 8 系列，相比各自前代旗艦均出現下滑。

綜合來看，vivo 失去國內市場第一的位置，主要源於中低端市場基本盤承壓。

多年來，vivo 與其風格相近的“兄弟品牌”OPPO，一直依靠覆蓋全面的“機海戰術”取得成功。vivo 主品牌下設旗艦 X 系列、中端 S 系列與入門級 Y 系列，子品牌 iQOO 則面向效能與遊戲使用者，涵蓋數字系列、Neo 系列與 Z 系列，覆蓋幾乎所有價格區間。

這種多層級產品體系長期以來有效滿足了不同消費群體的需求。X 系列主打影像全能與穩健迭代，更看重單品成功率與口碑積累；iQOO 則以相對獨立的姿態深耕效能與電競場景，與一加、紅魔等品牌正面競爭。

2025 年，vivo 進一步強化了這一打法。據行業人士披露，vivo 系在中國零售市場全年共釋出 81 款機型，其中 vivo 品牌 49 款、iQOO 品牌 32 款，數量僅次於 OPPO 系生態。

但這一策略是否仍然適應當下環境，已經成為一個值得思考的問題。

近年來，中國智慧手機市場呈現出兩大特徵：一是高階化趨勢明顯，售價 600 美元（或 4000 元人民幣）以上機型的市場份額在 2025 年第三季度已提升至 31.1%；二是市場從增量時代進入存量時代，2025 年出貨量下滑，且 2026 年預計將進一步回落。

這兩點對中低端市場均構成不利影響。唯有持續衝擊高階，才能在需求有限的環境中開拓增量，並在儲存等關鍵零部件成本上升的背景下獲取更高利潤空間。

對 vivo 而言，2026 年繼續推進高階化已是必選項，但在高階市場真正站穩腳跟，仍需時間與耐心。

“本分”仍需打磨

vivo 一直強調“本分”的企業理念，主張以使用者為中心、從使用者出發。

從硬體配置來看，vivo 手機在引數層面並不遜色於主流競爭對手，但在整體體驗的精細度上，仍存在不足。

儘管在設計、影像、系統與效能等核心領域持續投入，vivo 最引以為傲的影像能力，卻再次暴露出一個老問題——引數領先，並不等於體驗無門檻。

“一股很重的 AI 味。”一位從 iPhone 17 Pro Max 轉用 vivo X300 Pro 的使用者表示，“長焦加增距鏡確實很強，但日常室內拍照和蘋果差距明顯。蘋果是傻瓜式好用，vivo 還得自己調引數。”

他同時提到音訊體驗的不滿，包括音量偏小、立體感不足，以及某些高階模式的實際效果有限。

這些難以在參數列中體現的周邊體驗，長期以來是國產手機的短板。在 2025 年的旗艦競爭中，榮耀 Magic 8 系列與 REDMI K90 系列的揚聲器表現廣受好評，而 vivo 與 OPPO 則屢遭吐槽；在馬達體驗上，多家廠商也不同程度出現縮水。

在使用者溝通層面，vivo 亦曾遭遇輿情危機。2025 年中，部分 X200 Ultra 使用者發現，同期其他機型已獲得相機濾鏡升級，而作為最貴“超大杯”的 X200 Ultra 卻未同步更新。面對質疑，一位高管將其形容為“孩子氣行為”，引發輿論反彈，直至公開道歉後風波才逐漸平息。

在 AI 成為行業關鍵詞的背景下，智慧手機仍是最重要的入口。vivo 也曾在 2024 年 X200 系列釋出會上重點展示 OriginOS 5 的多項 AI 功能，包括搜尋、提醒和會議輔助等。

然而，2025 年上半年，vivo 縮減了對雲端大模型的投入，轉而聚焦端側 AI。到了 10 月 X300 系列釋出時，AI 的存在感明顯弱於影像。

使用者的實際體驗也印證了這一落差。一位 X200s 使用者表示，系統更新後，日程提醒功能頻頻誤解指令，既不夠高效，也不夠精準。

當然，這並非 vivo 一家的困境。艾媒諮詢 CEO 張毅指出，端側大模型輕量化帶來的精度損失、NPU 能效不足以及生態割裂，都是當前制約 AI 手機價值釋放的關鍵因素。在他看來，真正成熟的 AI 手機體驗，至少還需要兩年左右的技術積累與跨端協同。

體驗上的落差與輿情管理的失誤，都會直接影響使用者信任。QuestMobile 在 2025 年 6 月釋出的資料顯示，vivo 使用者的持續支援比例為 39%，低於華為、蘋果與 OPPO。在相關風波之後，這一比例仍存在下行風險。

這也揭示了一個更深層的現實：在國產手機衝擊高階的過程中，一些看似基礎的問題，往往成為左右使用者信心的關鍵。

創業不易，守業更難。面對成本上升與競爭加劇的 2026 年，vivo 仍需持續打磨內功，方能在愈發嚴苛的市場環境中站穩腳跟。