很多人或許並不熟悉河北邢臺的南和區。
但一提到這裡是王寶強的老家，很多人立刻會恍然大悟。
如今，南和還有一個更響亮的稱號：
中國寵物食品之都。
這個位於北方的小小城區，悄然成為全國貓狗的“中央廚房”。
根據行業資料，南和的寵物食品年產銷量約佔全國的 60%，貓砂產量佔比 超過30%。
隨手拿起一包貓砂或狗糧翻到背面看看產地，你有大約 50% 的機率 會看到“南和”這個名字。
從貧困縣到寵物食品重鎮
那麼，南和究竟在哪裡？
它緊鄰邯鄲，距邢臺市區僅一步之遙，是邢臺最近的衛星城區。
南和總面積 405 平方公里，常住人口 41.3 萬。
無論從面積還是人口規模看，這裡都談不上大。甚至在北京，單是天通苑一個大型社群，人口規模就與整個南和區相當。
長期以來，南和不僅“小”，也曾經“弱”。它一度被列為河北省省級貧困縣，全區共有 1974 戶貧困家庭，其中僅賈宋鎮蘇史張村就有 224 戶。
從歷史看，南和以傳統農業為主，工業基礎薄弱，經濟結構主要依賴煤炭運輸和傳統制造業，說白了，能打的“牌”並不多。
也有人會疑惑：從區位條件看，南和四周環繞著京深、京廣、邢衡、邢臨等多條高速公路，京廣鐵路、京廣高鐵和邯黃鐵路在此交匯，為什麼發展一直不快？
原因在於，儘管交通幹線穿境而過，南和卻並不處在京津冀核心經濟圈內，物流成本相對較高，也難以承接大規模產業轉移。
直到 2018 年 9 月，南和正式退出貧困縣序列。
推動這場轉型的核心動力十分清晰——一條覆蓋食品、用品、醫療、物流等環節的 完整寵物產業鏈。
年輕的寵物主人，給自己點外賣時會精打細算湊滿減，卻願意為“毛孩子”掏錢買無谷糧、功能性零食和環保貓砂。
這種“寧可委屈自己，也不能虧了孩子”的消費心理，最終匯聚到南和的生產線之上，孕育出一個 接近 2000 億元規模的產業叢集。
從“餵飽人”到“拿捏寵物的胃”，這個北方小城是如何成長為寵物經濟重鎮的？
如今，南和的寵物食品和貓砂產量雙雙位居全國第一，聚集了數以萬計的市場主體，帶動 6 萬多人就業，吸引著上下游企業持續集聚。
三十年的堅持並未白費。憑藉對細分賽道的專注，以及對寵物主信任的贏得，南和在中國製造版圖上，擁有了一個獨一無二的位置。
換一條賽道，天地更廣
早在上世紀 90 年代，南和在畜禽飼料行業中已是“老玩家”，但也早早觸及了增長天花板。
全區 50 多家飼料企業在高度同質化的競爭中廝殺，利潤空間被不斷壓縮，每斤飼料的收益僅剩幾毛錢。
回看歷史和商業案例，不少成功轉型的起點，都是“開眼看世界”，南和正是如此。
在外出招商考察中，當地發現一個關鍵差異：同樣是給動物提供口糧，寵物食品的附加值遠高於傳統飼料。十公斤一袋的產品，售價就能達到數百元，“錢景”完全不同。
同樣是伺候動物，伺候“主子”和伺候牲口，本質上是兩種完全不同的生意。
二十多年前，在政府引導下，當地幾家龍頭企業率先邁出轉型步伐，開始嘗試寵物食品生產。
當第一條寵物食品生產線啟動時，整個行業都在觀望這場豪賭。
事實證明，敢走在前面的人，往往更早嚐到甜頭。
試水成功迅速形成示範效應，原本從事畜禽飼料的企業紛紛跟進，相關行業從業者也陸續湧入這片充滿潛力的“藍海”。
回頭再看，這次轉型的時間點堪稱精準——正好踩中了中國養寵紅利的起飛階段。
從政策層面看，自上世紀 90 年代起，城市養寵限制逐步放寬，寵物開始從功能性動物轉變為情感陪伴者。
說得直白些，就是城市裡的年輕人，開始把貓貓狗狗當成家人，而不只是看門護院的工具。
當時的寵物食品市場並不成熟。進口品牌因運輸和關稅成本高企，價格讓普通消費者望而卻步，價效比更高的國產寵物糧，正好填補了空白。
2008 年，中國人均 GDP 突破 3000 美元，養寵觀念開始普及，越來越多家庭意識到，寵物不該再吃剩飯剩菜。
這一步，為南和的轉型悄然鋪平了道路。
真正的“東風”，出現在 2010 年之後。
這一年起，南和寵物食品產銷量爆發式增長，每天有上千噸產品銷往全國，並逐步開啟東南亞等海外市場。
當人均 GDP 突破 8000 美元，中國寵物市場全面提速。到 2015 年，寵物貓數量增長率高達 30%，“貓狗雙全”成為年輕人的新理想。
南和正是抓住了這波歷史機遇，將飼料行業積累的原料採購、膨化工藝和分銷網路，全面升級為寵物食品的競爭優勢。
到這一階段，南和已佔據全國 約 60% 的寵物食品市場份額，並在 2017 年被正式授予 **“中國寵物食品之都”**稱號，真正實現了“換賽道、天地寬”的產業躍遷。
餵飽全國最挑剔的胃
在南和做寵物食品，不僅要有真本事，更要有清晰的產業思路。
當地將上下游資源全面打通，形成“要什麼有什麼”的產業環境，足不出區就能完成從生產到銷售的全過程。
從玉米、大豆等原料，到包裝袋、紙箱，再到直播帶貨和物流發貨，整個生態體系在南和高效運轉。
目前，南和擁有 1.1 萬餘家寵物相關市場主體，其中包括 47 家規模化寵物食品企業、44 家貓砂企業、150 家寵物用品企業以及 95 家上下游配套企業。
走進南和的寵物產業園區，各環節之間的協作密切而高效。
這裡甚至催生了在其他地方几乎見不到的“新職業”。
例如，在華興寵物食品的實驗基地中，生活著 1300 多隻貓狗，它們的日常工作就是擔任“試吃官”，品嚐新品寵物糧，由人類記錄它們的真實反應。
在南和，寵物食品研發早已不只是“吃飽”，而是深入到 精準營養層面。
一隻名叫“小Q”的拉布拉多犬，其每日進食量、毛髮光澤、淚痕變化、排便狀態都會被詳細記錄，成為功能性處方糧配方調整的重要依據。
一款功能性寵物糧的誕生，往往要經歷數十次迭代，嚴苛程度不亞於米其林餐廳研發新菜。
與人類不同，寵物從不妥協。不好吃就拒食，太鹹就多喝水，所有問題都會以最誠實的方式呈現出來。
它們，才是真正最挑剔的美食家。
放眼全球，戴穩“皇冠”
當寵物經濟進入存量競爭階段，南和企業的目光早已越過國內市場，投向全球。
當地企業家的共識是：過去是低頭造糧，現在要抬頭看路，更要看懂地圖。
在一處智慧倉儲基地中，3000 平方米的空間被劃分為前端直播區和後端分揀區。
主播在鏡頭前展示凍乾糧的同時，後臺系統已自動生成訂單，工人根據電子面單快速分揀，智慧物流系統即時匹配最優配送路徑。
這種“前店後倉”模式，將物流成本從 15% 降至 8%，日均發貨量穩定在 300 萬單以上，98% 的訂單實現次日達。
通過大數據分析，企業可以精準預測區域消費偏好。
例如，南方市場的貓更偏愛魚肉口味，北方市場的狗更青睞牛肉配方，這些洞察直接指導區域備貨策略。
數字化不僅重塑了國內流通，也讓“出海”變得前所未有地簡單。
過去需要層層外貿中介，如今一臺電腦就能直達海外消費者，不再被中間商層層壓價。
目前，南和的寵物食品已進入 美國、德國、日本等多個國家和地區。
線上下，南和還創新性地探索“寵物產業 + 旅遊”模式。
第六屆寵物產業博覽會吸引了 1300 家國內外企業參展，現場成交額突破 2000 億元。
同時推出的“萌寵歡樂遊”線路，將寵物樂園、產業博物館和奧特萊斯展銷區串聯起來，讓遊客在體驗中消費，在消費中體驗。
如今，南和寵物食品 75% 的銷量來自線上，產品覆蓋 30 多個國家和地區。
邏輯已經徹底改變：不再是“我們生產什麼，市場買什麼”，而是“市場需要什麼，我們才生產什麼”。
從在河裡捕魚，到駛向大海航行，既要會撒網，更要懂洋流、看星空。
在南和，寵物糧產業已成為啟用縣域經濟的重要引擎。
曾經外出打工的村民，如今在家門口找到了致富路徑，從“打工者”轉變為年銷售額數百萬元的電商經營者。
從原料採購到生產製造，從電商銷售到物流發貨，一條完整產業鏈支撐起 1.1 萬多家市場主體，直接或間接帶動 10 萬餘人就業。
每一袋從南和發往世界的寵物糧，都在講述中國製造從“量”到“質”、從“加工”到“創造”的進化故事。
而這，正是中國持續向上發展的底層力量。