2026年9月10日

資治通鑑:不會搞關係,結果會很慘!混好職場要懂的 3 大潛規則!

這 3 大職場教訓,可以說是無數人用鮮血和眼淚換來的。

而在吳起身上,這三個教訓尤為明顯,對我們現代職場人同樣具有深刻的啟示。

歷史從未改變,改變的只是演員。

吳起的故事中,有三個非常重要的職場教訓,讓我們一起來盤點一下。

第一個教訓:一定要懂一些處世謀略。

無論你在什麼單位,都會遇到好領導、好同事,以及壞領導、壞同事,不在於他們關鍵在於你如何與他們相處。

比如,吳起在魯國時,齊國派兵攻打魯國。

魯國當時沒有大將,有人提議讓吳起擔任大將,率領魯國軍隊抗擊齊國的入侵。

然而,大家也有一個擔憂:吳起的老婆是齊國人,擔心吳起靠不住。

吳起手起刀落,把老婆殺了,隨後成為魯國的領軍大將,成功趕走了齊國的入侵軍隊。

但接下來,又有人在魯侯面前說吳起的壞話,說吳起 " 殘忍、薄情 ",是個定時炸彈。

魯侯開始收攏吳起的權力,吳起知道自己在魯國混不下去了,便轉身跑到了魏國。

到了魏國之後,正值魏文侯主導的魏國上升時期。

魏文侯是個比較開明、心胸寬闊的好老闆,他任用吳起擔任將領,鎮守一方。

可以說,魏文侯是一位難得的明君,他不僅為吳起提供了施展才華的舞臺,更給予了充分的信任與支援。

在魏文侯的麾下,吳起如魚得水,屢建奇功,打得秦國不敢冒頭。

然而,好景不長,隨著魏文侯的離世,魏武侯繼位,吳起的處境急轉直下。

魏武侯對吳起並不待見,這在他選任丞相時表現得尤為明顯。

當時有兩位候選人:田文和吳起。論能力,吳起無論是外交、軍事還是政務,都堪稱一流;論政績,他為魏國立下赫赫戰功。

但是,最終,人緣較好的田文勝出,成為了新任丞相。

吳起為什麼落選呢?

究其原因,無非是三點:人緣不佳、領導不欣賞、個性使然。

田文去世後,公叔痤接任丞相之位,吳起依然未能如願。

公叔痤擔心吳起覬覦自己的位子,便想出一條妙計,將吳起排擠出魏國,迫使吳起遠走楚國。

吳起這段經歷,生動地詮釋了職場中的好老闆與壞老闆之別。

在魏文侯時期,吳起如魚得水,同僚間也基本上沒有說是非的;而到了魏武侯時期,吳起卻處處受制,最終不得不黯然離開。

這就告訴我們:遇到一位好領導,你身邊往往都是志同道合的夥伴;如果遇到平庸的領導,同事間難免良莠不齊;而若不幸遇到 " 小可愛 " 領導,你身邊恐怕盡是些勾心鬥角、嫉賢妒能之輩,說你的壞話,誹謗你,想把你搞走。

這就告訴我們,不管在什麼單位,都會碰到好老闆、壞老闆、好同事、壞同事。

但一個明顯的特徵是,好老闆手下往往都會有好同事,這才是你功成名就的平臺。

如果不是這樣,那你在這個平臺絕對混不長久。

比如說,吳起後來到了楚國,得到了楚悼王的支援,但楚國的這幫貴族跟吳起合不來。

最終楚悼王一死,吳起也跟著死了。

好老闆身邊也未必會有好同事。

這就需要我們對老闆、對同事有一個清晰的認識。

這是吳起給我們帶來的第一條職場教訓:一定要認清你的老闆,認清你的同事,同時給自己做好定位,也有自保防身之術,一定要有處世謀略。

第二個教訓:一朝天子一朝臣。

魏文侯時期,吳起來到了魏國,被魏文侯委以重任,擔任西河守將,防範秦軍。

而魏文侯時期,吳起是後來加入的,他想當丞相基本沒可能。

他的天花板也就是駐守西河,成為開疆拓土的名將。

但魏武侯時期,吳起一樣沒有資格擔任丞相。

先是田文,後是公叔痤。

一個是人緣特別好,一個是魏武侯的親戚,沾親帶故,而吳起依然是靠邊站。

為什麼呢?一朝天子一朝臣!

你如果半路加入一個公司,那麼你在這個公司的處境可想而知,頂多混到一個部門經理的位置,想要晉升到總經理幾乎是不可能的。

因此,跟對老闆、選對企業,在職業生涯的早期階段至關重要。

同時,與老闆的關係和人緣也非常重要,否則很容易被邊緣化。

這是吳起給我們的第二條職場教訓:能力重要,關係也重要!要成為領導的自己人,既要有能力,又得有關係!

第三個職場教訓:能力太強怎麼辦?學會跟其他人打成一片!

吳起就是一個典型的例子。

他因能力出眾,被魏武侯猜忌,又被公叔痤嫉妒排擠,最終不得不離開魏國。

為什麼?因為他野心太大,總惦記著公叔痤的相位,讓公叔痤寢食難安。

同時,他不肯與魏武侯結親,導致魏武侯視他為不穩定因素,最終收攏他的權力,迫使他離開。

那麼,面對這種情況,應該如何自處呢?關鍵在於與領導形成利益共同體、命運共同體,這樣才能坐穩自己的位子。

這是吳起給我們的第三條職場教訓。

總之,吳起的故事告訴我們,在職場中,你會遇到形形色色的人。有好老闆、好同事,也會碰到壞老闆、壞同事;會遇到喜歡自己、重用自己的老闆,也會遇到不喜歡、不重用自己的老闆;同事呢,有配合、支援你的,也有排擠、嫉妒你的。

最重要的是,我們得有自保和反擊的辦法。

看透這些職場常態後,心裡得明白,得掌握自保和反擊之術,這樣在職場才能走得長遠。

最好的辦法,就是和同事、領導形成利益共同體、命運共同體,這是在職場混得風生水起的基本保障。不然,很可能成為同事眼中釘、領導肉中刺,最後被排擠走。

所以在職場打拼,一定要懂謀略、用謀略,確保自身安全,既要有能力,又要拉關係,跟他人打成一片,你才能混得風生水起。

你覺得是這樣嗎?

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作者:李子霄 《資治通鑑》實踐導師,暢銷書作者,自媒體專欄作家。長期解讀《資治通鑑》,深耕職場管理領域多年。

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