馬雲在“臘八之約”暢談 AI，阿里巴巴連番出招、重大動作接連落地

“AI 對鄉村教育來說是一項挑戰，但更重要的是，它也是一次迴歸教育本質的機會。”
1 月 26 日，馬雲如期再度出席一年一度的“臘八之約”，並在現場坦誠分享了他對人工智慧與教育的最新思考。

在馬雲看來，AI 時代的教育不應追求讓一千個學生給出同一個“標準答案”，而應致力於培養一千個學生提出一萬個有價值、有創造力的問題。

值得注意的是，馬雲上一次在公開場合談及 AI，是在去年 4 月阿里雲新財年啟動大會上。當時他強調，前沿科技不僅應仰望星辰大海，更應以溫度與人文關懷服務現實生活。

馬雲對 AI 的思考背後，是阿里巴巴正在持續提速的 AI 戰略佈局。對阿里而言，2025 年是 AI 業務高歌猛進、全面加碼的一年。

在去年 2 月宣佈未來三年投入 3800 億元用於雲端計算和 AI 硬體基礎設施建設後，阿里雲智慧集團第三季度收入同比增長 34%，其中 AI 相關產品收入已連續 9 個季度實現三位數同比增長。

不過，隨著 AI、即時零售、使用者體驗以及大規模技術投入同步推進，阿里在 2026 財年上半年也面臨了一定的短期盈利壓力。

一個關鍵節點出現在 1 月 29 日。阿里全資半導體子公司平頭哥正式釋出自研 AI 晶片“真武 810E”。該晶片效能可比肩輝達 H20，一經亮相便引發行業高度關注。

這也標誌著由通義實驗室、阿里雲和平頭哥共同構成的阿里“AI 黃金三角”全面浮出水面，內部被稱為“通雲哥”。至此，阿里成為繼谷歌之後，全球第二家同時具備“大模型 + 雲端計算 + AI 晶片”全棧自研能力的科技公司。

與此同時，去年 10 月釋出的《2025 胡潤百富榜》顯示，馬雲家族以約 2100 億元人民幣的身家再度上榜，較上年增長 27%，位列第 11 位。

重返“臘八之約”，馬雲再談 AI 與教育

“臘八之約”是馬雲“鄉村教師計劃”每年在農曆臘八舉辦的年度活動，旨在表彰優秀鄉村教師，並持續推動教育公益事業。

該計劃由馬雲公益基金會於 2015 年發起，是基金會成立後的首個面向全社會的公益專案，目標是通過資金支援與專業培訓，提升鄉村教育整體質量。

專案每年評選 100 位優秀鄉村教師，每人可獲得 10 萬元資助，並享有為期三年的持續專業發展支援。

公開資料顯示，成立於 2014 年的馬雲公益基金會，每年在“鄉村教師計劃”上的投入均達數千萬元，僅 2023 年就投入了 1222 萬元。

今年是“鄉村教師計劃”實施以來的第 11 次“臘八之約”，截至目前，該專案已累計支援 1101 位鄉村教師。

在向入選教師表示祝賀的同時，馬雲也直面鄉村教師最關心的問題：在 AI 時代，鄉村教育會不會被甩在後面？

他的回答十分明確：“AI 對鄉村教育是一個挑戰，但更是一個迴歸教育本身的機會。AI 時代，不再是要不要用 AI，而是要教會孩子如何用好 AI。”

他進一步指出：“有了 AI，教育就不該再讓孩子和機器比拼計算與記憶，而是要幫助他們保持好奇心。好奇心，才是真正的‘算力源泉’。”

在馬雲看來，AI 時代真正的鴻溝並非技術差距，而是好奇心、想像力、創造力、判斷力和協同能力的差距。

他強調，未來的教育不應追求讓孩子背得更多、記得更多，而是要讓他們想得更有趣、更有創意、更具獨特性。

他一針見血地總結道：“AI 時代的教育，不是讓一千個學生給出同一個正確答案，而是讓一千個學生學會提出一萬個好問題。”

“退休”七年後，重新聚焦阿里 AI 之路

隨著 AI 時代加速到來，早在 2019 年宣佈“退休”、逐漸淡出公眾視野的馬雲，近來再次變得活躍。

過去七年間，阿里巴巴的領導權已從張勇平穩過渡至蔡崇信與吳泳銘。在管理層完成新老交替的同時，阿里也在電商之外，愈發堅定地押注雲端計算與 AI。

2023 年 9 月，新任 CEO 吳泳銘明確提出“使用者為先、AI 驅動”兩大戰略重心，首次將 AI 提升至公司核心戰略高度，標誌著阿里正式邁入 AI 驅動的轉型階段。

同年 11 月，馬雲罕見在阿里內網發聲，談及電商未來，並指出“AI 電商時代剛剛開始，對所有人來說既是機會，也是挑戰”。

2024 年 4 月，在阿里重組一週年之際，馬雲釋出內部文章《致改革，致創新》，高度肯定新管理層的改革勇氣，並明確支援繼續深化變革。這也是他“退休”後五年來首次長篇系統地談及公司未來。

隨後，在阿里成立 25 週年之際，馬雲再次強調，在激烈競爭與環境壓力下，不能迷失自我，字裡行間盡顯居安思危的清醒認知。

在 2025 年 4 月的阿里雲新財年啟動會上，馬雲再次談到 AI。他表示，高科技不應取代人類，而應更懂人類、更好地服務人類，讓科技為每一個普通人的生活帶來尊嚴與改變。

短期利潤承壓，AI 成為長期增長引擎

進入 2025 年，全球 AI 熱潮持續升溫，AI 已成為最具顛覆性的科技敘事之一。各行各業紛紛加碼佈局，試圖搶佔未來制高點。

在這一背景下，阿里巴巴持續加大 AI 投入，展現出對這一賽道的堅定信心。

2025 年 2 月，吳泳銘表示，AI 的爆發遠超預期，國內科技產業潛力巨大，阿里將全力加速雲和 AI 硬體基礎設施建設。

在 9 月的雲棲大會上，他進一步提出，阿里雲的終極目標是打造能夠自我迭代、全面超越人類的超級人工智慧（ASI）。

為支撐這一目標，阿里重申三年 3800 億元的投資計劃，並指出到 2032 年，其全球資料中心能耗規模將是 2022 年的 10 倍。

這些投入在財務資料中得到直觀體現。2026 財年上半年，阿里雲智慧集團實現營收 732.22 億元，同比增長 30%，佔集團總營收約 15%。

經調整 EBITA 達 65.58 億元，同比增長 31%，成為集團內少數實現正增長的業務板塊之一。

單看第三季度，雲智慧集團收入同比增長 34%，AI 相關產品收入連續第九個季度保持三位數增長。

不過，大規模投入即時零售、使用者體驗和技術創新，也使阿里短期盈利承壓。2026 財年上半年，阿里經營利潤同比下降 43%，歸母淨利潤同比下降 6%。

補齊全棧 AI 拼圖

進入 2026 年，阿里在 AI 領域密集交出成果。

1 月 15 日，千問 App 完成升級，打通淘寶、支付寶、飛豬、高德等阿里生態服務，AI 可直接幫助使用者點外賣、購物和訂機票。

1 月 27 日，阿里釋出旗艦推理模型 Qwen3-Max-Thinking，總引數規模超過 1 萬億，訓練資料達 36 萬億 Tokens，躋身全球最強推理模型行列。

兩天後，平頭哥釋出“真武 810E”AI 晶片，目前已在阿里雲部署多個萬卡叢集，服務 400 多家客戶。

業內人士認為，阿里與谷歌之所以具備引領中美 AI 發展的潛力，關鍵在於其從晶片、雲端計算、大模型到應用的全棧佈局能力。

在 2026 年阿里家書中，吳泳銘再次明確表態：AI 正以前所未有的速度重塑世界，阿里必須全力以赴。

他寫道：“這些成果不是單點突破，而是生態協同釋放出的化學反應。AI 帶來的不是替代，而是升級和更多可能。”

在 AI 與工作、生活深度融合的當下，阿里這場“All in AI”的豪賭，未來還能走多遠，仍值得持續關注。