DeepMind 掌門人預判:AGI 將在 5–10 年內到來
近日,德米斯·哈薩比斯在接受 CNBC 專訪時,罕見系統性地評價了全球 AI 競爭格局,尤其談及中國 AI 團隊的追趕速度、優勢與短板。 他直言,中國 AI 團隊的進步速度“極快”,在時間尺度上已只落...
近日,德米斯·哈薩比斯在接受 CNBC 專訪時,罕見系統性地評價了全球 AI 競爭格局,尤其談及中國 AI 團隊的追趕速度、優勢與短板。
他直言,中國 AI 團隊的進步速度“極快”,在時間尺度上已只落後領先者“幾個月”,而非過去普遍認知中的“幾年”。以 DeepSeek、阿里巴巴 等為代表的團隊,在工程效率、推理最佳化和成本控制方面展現出極強實力。
哈薩比斯指出,中國團隊在“復現與最佳化既有技術路徑”上的能力已處於全球頂級水平——一旦有新論文或新方法出現,往往能以極快速度完成復現,甚至在效能或效率上實現區域性超越。這種能力,正在持續消耗矽谷過去那種“領先一代”的安全感,而且這種差距不是按年縮小,而是按月。
但與此同時,他也明確指出,中國 AI 的短板仍在於原創性突破。無論是 Transformer,還是 AlphaGo 這種“從零到一”的範式級創新,目前仍主要誕生於美國研究體系之中。中國團隊更像是在既有軌道上高速賓士,而“鋪設新軌道”的能力,還需要更長時間的科研積累、失敗容忍度與探索文化。
哈薩比斯強調,這並非能力問題,而是創新路徑不同。真正的原創性突破,往往來自長期基礎研究、反覆試錯和跨學科探索的疊加。
但他同樣看好中國 AI 的潛在爆發力。他認為,當工程最佳化和應用規模被推到極致時,往往會催生質變。中國擁有龐大的應用場景、極快的市場反饋速度和持續投入的產業環境,未來完全可能從不同角度“劈出一刀”,實現改變格局的原創創新。
在談及通向 AGI(通用人工智慧)的挑戰時,哈薩比斯提出了“鋸齒狀智慧”(jagged intelligence)的概念:當前大模型在某些任務上表現驚豔,但在複雜因果推理、多步驟邏輯和現實常識方面仍不穩定。這說明,真正的通用智慧不僅要“強”,還要在不同能力維度上保持一致性與可靠性。
他認為,單靠規模定律(Scaling Law)已不足以通向 AGI。雖然擴大模型、算力和資料的邊際收益在下降,但整體仍然值得投入;真正的突破,還需要一到兩個類似 Transformer 級別的新範式。
哈薩比斯對 AGI 持謹慎樂觀態度,預計可能在 5–10 年內出現,並指出算力問題最終會回到能源問題——未來“能源就是智慧的貨幣”。他特別強調“世界模型”將是通向 AGI 的關鍵路徑:相比只處理文本的 LLM,世界模型能夠理解因果關係、模擬現實、進行規劃與預測。
谷歌DeepMind 已在 Genie、Veo 影片生成以及機器人模擬中探索這一方向,讓 AI 在虛擬世界中學習、試錯和成長。未來的 AGI,很可能是 LLM 與世界模型的融合體。
在應用層面,哈薩比斯看好端側 AI,將高效模型部署到手機、可穿戴裝置和智慧眼鏡中。谷歌希望通過 Project Aura 智慧眼鏡和機器人專案,讓 AI 不只是“會說話”,而是真正“能做事”。
總體而言,他認為中國 AI 已憑實力坐上全球頂級牌桌,但未來幾十年的勝負,取決於誰能率先在無人區鋪設新軌道。速度重要,但方向選擇更重要;真正的競爭,不只是算力與工程之爭,而是原創性突破的勇氣與能力之爭。
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