2026年9月10日

科技

東北首個航天領域 IPO 即將登場

商業航天接棒風口:長光衛星重啟融資與 IPO,意味著“講故事階段”正在結束 2026 年開年,資本市場最先被點燃的硬科技主線,答案几乎沒有懸念:當低空經濟、人形機器人完成一輪估值演繹後,資金把視線抬向...

商業航天接棒風口:長光衛星重啟融資與 IPO,意味著“講故事階段”正在結束

2026 年開年,資本市場最先被點燃的硬科技主線,答案几乎沒有懸念:當低空經濟、人形機器人完成一輪估值演繹後,資金把視線抬向更高處——商業航天迅速接棒,成為最具爆發力的賽道之一。交易情緒火熱到一種誇張的程度:不少提前佈局的資金自嘲“行情走太快,來不及研究,只能先上車”。

在這種情緒裡,一家長期低調卻“底子很硬”的公司,被再次推到聚光燈下——長光衛星。它不在北上廣深,卻掌控著全球最大的亞米級商業遙感衛星星座“吉林一號”;它並非新面孔,而是已經完成規模化部署的“老玩家”。當資本重新審視商業航天,長光衛星的迴歸本身就帶著訊號:行業正在從概念期走向兌現期。

01 “吉林一號”背後的硬核起點

長光衛星的故事,離不開“吉林一號”星座,也繞不開創始人宣明的科研與航天履歷。從微機械到航天載荷體系,再到整星設計能力的沉澱,他抓住了一個關鍵趨勢:航天能力終將從“國家包辦”走向市場化,而遙感資料與應用就是可規模化的切口。

公司成立、衛星成功發射後,商業遙感在國內快速點燃想像力。資本也隨之加速進入:從早期資金到 Pre-IPO 的大額融資,長光衛星一度被視為“商業遙感第一股”的最有力候選。

02 首次撤回之後:換帥、融資與“再出發”

長光衛星並非第一次衝擊資本市場。它曾在科創板排隊近兩年後,於 2024 年 12 月主動撤回申請。外界普遍的理解是:商業航天“燒錢快、回報慢”,盈利確定性不足,再疊加稽核趨嚴、股東合規等現實因素,讓它選擇先退一步。

但撤回不等於停擺。隨後公司完成關鍵調整:創始人宣明交棒,新董事長由“吉林一號”寬幅系列衛星總設計師張雷接任,治理結構更年輕、背景更復合。進入 2026 年初,媒體披露其啟動新一輪融資並醞釀重啟 IPO,公司也公開確認“行業向好,重啟符合趨勢”。

選擇此刻迴歸,顯然踩在“天時”上:商業航天在 2025 年加速,發射節奏與商業衛星入軌數量明顯抬升;2026 年又被視為可回收火箭的“密集攻堅年”,行業預期更強。與此同時,多家商業航天企業推進上市,賽道擁擠但也說明資本視窗開啟。

03 風口之上:考驗可能才剛開始

當行業從“講故事”進入“拼硬實力”,資本看的不再只是想像空間,而是三個更殘酷的問題:能否規模化變現?能否持續盈利?能否在擁擠賽道里守住壁壘?

商業航天不像網際網路,成本結構重、鏈條長、折舊與運維壓力大。星座越大,維護、升級、補網與補發射的成本就越高,融資需求也會隨之膨脹。更現實的是,遙感資料的收費模式仍在探索中:訂閱、專案制、行業解決方案都能講,但要做到“穩定、可複製、可預測”的現金流並不容易。

競爭也在加速。一方面,運載火箭端的突破會降低發射成本——這對長光衛星是擴容利好;但另一方面,發射變便宜也意味著新玩家更容易入局,遙感賽道的門檻被拉低,同質化會更快到來。對龍頭而言,這既是機會,也是挑戰。

此外,還有一個繞不開的歷史問號:上一次為何撤回? 即便公司未公開細節,這段經歷仍會成為監管問詢與投資者盡調的重點,任何“未解釋清楚的風險點”都會放大 IPO 的不確定性。

結語

長光衛星打破了“東北搞不了高科技”的刻板印象,也把中國商業遙感推到了全球前列。如今它重啟融資與 IPO,不僅關乎一家公司的資本化程序,也折射出中國商業航天正在進入“版圖劃分”的新階段。

當風口從情緒走向兌現,答案不會寫在 PPT 上,而會寫在:訂單、現金流、毛利結構、星座迭代速度,以及它能否把“星空資料”真正變成“持續生意”。

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